2011年03月17日

ミンスがまたdデモ人事

増税人員やら献金問題児やらdデモ人事が豊富なクソミンスだが、ここに来てまた信じられない人材を官房副長官に起用した。

なんと、あの尖閣諸島ビデオ流出問題で散々売国奴と叩かれた仙谷由人を採用!!
しかもこいつ、自衛隊を暴力装置と罵った左の脳みそしか持ってない輩!
官房副長官に仙谷氏起用=震災対策強化、藤井氏は首相補佐官

最悪。
これは多分ニュースには流れないだろうな。
反発が相当なものになるだろう。
posted by 1.618 at 22:51| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年03月15日

地震めっちゃ多い〜!><;

ひ〜!
地震多い!!
さっき静岡&山梨の複合地震!!

日本大丈夫かぁ??
ラベル:地震
posted by 1.618 at 22:35| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年03月14日

被災者に「今のお気持ちは?」と聞いてるアナウンサー

地震が起こった後、家を無くした人、家族に合えない人とかに「どんなお気持ちですか?」って聞いてるアナウンサーを二人ほど見た。
そんなもん答えられないに決まってんだろと。
くだらねぇ質問しか出来ない低能&低モラルアナウンサーが結構いるのに驚いた。

その最終形態がフジテレビの馬鹿どもなんだろうなぁ。
ラベル:マスゴミ 日記
posted by 1.618 at 14:25| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年02月25日

できるかぎり早期に実現すべきスクラムの基本ルール

できるかぎり早期に実現すべきスクラムの基本ルール」という記事があったので紹介。

・スクラムマスターは必須や基本のルールに従うことを保証すること
・フルタイムのプロダクトオーナー(専門知識と権限を持っている)が決まっていること
・スクラムマスターとプロダクトオーナーを含む機能横断チーム
・チームサイズは7プラスマイナス2人。最大でも12人
・プロダクトオーナーはチームや他のステークホルダーとともに働くこと
・プロダクトオーナーによってプロダクトバックログの作成、管理がなされること
・3つの質問によるデイリースクラムミーティング(昨日やったこと、今日やること、障害事項)
・デイリースクラムを同じ時間に同じ場所で実施し、15分以内であること
・すべてのチームメンバーがデイリースクラムに参加すること
・誰でもデイリースクラムを見ることができる。ただし参加(発言)はできない
・スプリントの長さは30日以内とし、毎スプリント同じ長さとする
・スプリント計画ミーティングをチーム全体で行う
・スプリント計画ミーティングの第一部ではプロダクトバックログアイテムをチームが選択する
・スプリント計画ミーティングの第二部ではタスクを見積もりスプリントバックログアイテムを作成する
・スプリントバックログアイテムはチームによって追加・更新・削除される
・スプリントバーンダウンチャートを書く
・ふりかえりミーティングをチーム全体でプロセスの改善のために行う
・Doneの定義を行う
・スプリントバックログの見積もりからコミットできるベロシティが計算されている
・チームメンバーは自発的にタスクを選択する。完了まで一度に出来るタスクは1つとする
・チームはアドバイスや助けや情報を求めることができる
・スクラムマスターは障害事項のトラッキングや除去を行う
・スプリント中は外部からの割り込みやアドバイスや優先順位の変更は行わない
・スプリント中の一時停止はしない
・持続可能なペース。スケジュールだけではなく、タイムボックス化についても努力する
・品質は交渉不可能な要素。不具合はプロダクトバックログの先頭に位置づける
・スプリント計画ミーティングとスプリントレビューにはスプリント期間の1/20を割り当てる

だって。

俺が今所属する会社はタスク管理ちゃんとしようって言っても「めんどくさい」と言われる…
チョットずつ広めていくしかないな…

ってか、開発会社で「タスク管理めんどくさい」は致命的だろ
何考えてんだ…
バグもギョーサン出してるし。
馬鹿じゃねーの?
posted by 1.618 at 10:43| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年02月11日

人間のクズ

きょう人間のクズを見た。
どっかの社長らしい。
サイトリリースして落ち着いたから依頼元の関係者全員で飲みに行ったのだが…
この依頼元の社長がゴミだ。

実は今の会社はとりあえずみんな気が狂ったように飲む。
で、案の定みんなバタバタとぶっ倒れていくわけだ。
きょうは救急車も出動した。

救急車に乗ったのは俺らの会社の奴ではないのだが、ソレを見ていた依頼元の糞社長が何か知らんがいきなり笑い出し、何の関係もない俺らの会社の社員に思いっきり蹴りを入れた。
蹴られた奴はメッチャしかめっ面をしたのだが反撃はしなかった。

その時、俺は結構離れて他の社員と喋っていたので、瞬間は目の端位にしか見えてなかったのだが、解散して暫くたった後ムラムラと怒りがわいてきた
蹴られた奴は相当自制心のある奴だと思う。あるいは相当鈍感なのか…

蹴った野郎は最低の人間…否、動く粗大ゴミだ。

どういう育ち方をすれば何の関係も無い人間に蹴りを入れられるんだ??
しかもそれが会社の社長。
不条理極まりない。

日本人として…人としてプライドは無いのか。
人間のクズ。
死ね。

当の俺も酔った上司からお前の給料なんかすずめの涙位としか思ってないとも言われたんだが。
普段も気分のいい飲み会なんてこれっぽっちも無い会社だが、今回は最低最悪の気分にさせてくれた。

ありがとう。
ラベル:日記 愚痴
posted by 1.618 at 00:52| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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